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仓库管理系统实现的四个目标值
发表时间:2019/6/25 19:41:30 | 浏览次数:

随之市场经济的逐步完善,公司遭遇的市场需求工作压力随之连续不断扩大。仓储物流作为现代企业供应链管理的关键环节,包括仓库订购、产品仓储、货物装卸等环节,往往会产生大量的信息,具有信息量大、操作困难、信息内容复杂等特点。因此,现代企业必须利用先进的信息技术建立一套先进科学的仓储管理系统,推动企业物流管理向标准化、智能化和现代化发展,从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。

与企业资源规划系统相比,标准仓库管理系统在仓库管理领域更加专业化。它提供详细明确的库存位置,可以记录任何种类的异常库存情况,并为仓库提供许多功能,如资产定义和跟踪、配送计划、保质期管理、输出管理、物料搬运管理等。从而及时准确地为经理提供详细的仓库信息。

仓储管理系统实现目标价值:

1、标准工作流程,精细化管理的储位管理方法可提升库存量精确度及拣货高效率、控制成本损害;

2、手动输入收货和发货信息时,实际发货和输入系统之间必须有时间差,手动操作容易出错。因此,人工记录是仓库管理中库存不准确的主要原因之一,利用移动终端进行实时条码数据采集是大幅提高库存准确性的重要手段。

3、根据对货物归类及储位的排序管理方法,将不一样包裝的货物与不一样组其他储位开展关系,促使库房的室内空间足以合理安排,巨大的提升了备货和拣货高效率;

4、由于人力资源成本的上升,提高仓库人员的工作效率变得越来越重要。通过信息技术,获得透明客观的人员绩效信息,有效提高仓库人员的工作效率和积极性。

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